วิธีรับมือกับเพื่อนร่วมงาน Toxic แบบบัวไม่ให้ช้ำ น้ำไม่ให้ขุ่น
Rating: ในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้านอาชีพที่บริหารคนและจัดการความขัดแย้งในองค์กรมา 20 ปี ผมกล้ายืนยันครับว่า “เราเลือกเพื่อนร่วมงานไม่ได้ แต่เราเลือกวิธีตอบโต้ได้ […]
Rating: ในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้านภาวะผู้นำที่เคยผ่านวิกฤตองค์กรมาหลายรูปแบบ ผมบอกได้เลยว่า “วิกฤตคือบททดสอบที่แท้จริงของผู้นำ” ครับ ในยามที่เรือกำลังเจอพายุ ลูก […]
Read more...
Rating: ในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้านอาชีพที่บริหารคนและจัดการความขัดแย้งในองค์กรมา 20 ปี ผมกล้ายืนยันครับว่า “เราเลือกเพื่อนร่วมงานไม่ได้ แต่เราเลือกวิธีตอบโต้ได้ […]
Read more...
Rating: ในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารคนที่มีประสบการณ์ดูแลทีมงานหลากหลายรูปแบบ ผมมักจะถูกถามเสมอว่า “เป็นหัวหน้าต้องใจดีให้คนรัก หรือต้องเฮี้ยบให้คนเกรง?̶ […]
Read more...
Rating: ในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้านภาวะผู้นำที่เห็นผู้บริหารมานักต่อนัก ผมบอกได้เลยว่า “ความตื่นเต้นไม่ใช่ศัตรู แต่มันคือเชื้อเพลิงชั้นดี” ครับ หลายคนพยายามจ […]
Read more...
Rating: ฝันร้ายขององค์กร “พนักงานลาออก”! กลยุทธ์ฉลาด ดึงใจคนเก่ง สู่ความสำเร็จ ในยุคสมัยที่การแข่งขันในธุรกิจทวีความรุนแรง องค์กรต่างๆ ต่างมุ่งมั่นแสวงหา ดึงดูด ร […]
Rating: ในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้านภาวะผู้นำที่เคยผ่านวิกฤตองค์กรมาหลายรูปแบบ ผมบอกได้เลยว่า “วิกฤตคือบททดสอบที่แท้จริงของผู้นำ” ครับ ในยามที่เรือกำลังเจอพายุ ลูก […]
Rating: ในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้านอาชีพที่บริหารคนและจัดการความขัดแย้งในองค์กรมา 20 ปี ผมกล้ายืนยันครับว่า “เราเลือกเพื่อนร่วมงานไม่ได้ แต่เราเลือกวิธีตอบโต้ได้ […]
Rating: ความเข้าใจผิดเปรียบเสมือน “สนิม” ที่เกาะกินใจ หากทิ้งไว้นานวันเข้า มันจะค่อยๆ กัดกินความเชื่อใจจนทำให้ความสัมพันธ์ที่เคยแข็งแกร่งต้องพังทล […]
Rating: ในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้านอาชีพที่บริหารคนและจัดการความขัดแย้งในองค์กรมา 20 ปี ผมกล้ายืนยันครับว่า “เราเลือกเพื่อนร่วมงานไม่ได้ แต่เราเลือกวิธีตอบโต้ได้ […]
Rating: หลายคนมักจะเข้าใจผิดว่าการสร้าง “คอนเนคชัน (Connection)” คือการต้องถือแก้วไวน์ เดินแจกนามบัตร หรือปั้นหน้ายิ้มในงานสังคมที่น่าอึดอัด แต่ในความเป็ […]
Rating: การปฏิเสธหัวหน้าคือหนึ่งใน “ยาขม” ที่สุดของคนทำงานครับ โดยเฉพาะในวัฒนธรรมองค์กรที่เน้นระบบอาวุโส หลายคนกลัวว่าการพูดว่า “ไม่” จะทำให้ […]
Rating: เรื่องนี้คือ “ไม้ตาย” ของคนทำงานระดับบริหารครับ เพราะในโลกธุรกิจ “ความเก่ง” อย่างเดียวไม่พอ แต่ “รัศมี (Presence)” ต้องได้ด้วย […]
Rating: ในฐานะ HR ที่ผ่านร้อนผ่านหนาวมา 20 ปี ผมมักเห็นปรากฏการณ์หนึ่งที่น่าตกใจครับ… คนวัย 40 หลายคนเริ่มหยุดเรียนรู้เพราะคิดว่า “ตัวเองเก๋าแล้วR […]
Rating: ในฐานะ ที่ผมทำงานในตำแหน่ง HR Manager ผมมักจะได้รับคำปรึกษาจากหัวหน้าทีมเสมอว่า “ทำอย่างไรกับพนักงานคนนี้ดี? ทำงานเก่งนะแต่ทัศนคติแย่มาก” หรือ & […]
Rating: “อยากย้ายสายงานนะ แต่เสียดายประสบการณ์ที่ทำมา… ไม่อยากไปเริ่มเป็นเด็กจบใหม่ตอนอายุ 30-40” ใครที่มีความคิดโบราณแบบนี้อยู่ จงหยุดคิดเสียเดี๋ย […]
Rating: หลายครั้งที่การเลิกจ้างดูเหมือนเรื่องสายฟ้าแลบ แต่ความจริงแล้ว… ในฝ่ายบริหารและ HR เราเห็นสัญญาณเหล่านี้ก่อตัวมาเป็นเดือนๆ ครับถ้าคุณไม่อยากเป็นคนสุดท้ […]
Rating: “เสียดายจัง… รู้อย่างนี้เรียกเพิ่มอีกหน่อยก็ดี” ประโยคนี้ผมได้ยินบ่อยมากจากพนักงานใหม่หลังจากเซ็นสัญญาไปแล้ว ในทางกลับกัน ผมก็เคยเห็น […]
Rating: ในฐานะ HR Manager ที่ผ่านประสบการณ์มากว่า 20 ปี ผมมีเรื่องสารภาพตรงๆ อย่างหนึ่งครับ… ทุกครั้งที่มีตำแหน่งงานว่างเปิดขึ้น ผมจะได้รับ […]
Comments