“ไม่มีใครกล้าพูดความจริงกับคุณ” วิธีเช็คว่าคุณกำลังอยู่ในภาวะ “ผู้นำหูหนวก” หรือเปล่า และจะแก้อย่างไร? “ไม่มีใครกล้าพูดความจริงกับคุณ” วิธีเช็คว่าคุณกำลังอยู่ในภาวะ “ผู้นำหูหนวก” หรือเปล่า และจะแก้อย่างไร?

“ไม่มีใครกล้าพูดความจริงกับคุณ” วิธีเช็คว่าคุณกำลังอยู่ในภาวะ “ผู้นำหูหนวก” หรือเปล่า และจะแก้อย่างไร?

Rating: “ทำไมเวลาถามในที่ประชุม ทุกคนเอาแต่พยักหน้าและบอกว่า ‘ไม่มีปัญหาครับ/ค่ะ’?” “แต่พอผลงานออกมาจริง กลับพบปัญหาสารพัดที่ไม่มีใครเคยรายง […]

Read more...
เคยเป็นเพื่อน…วันนี้เป็นหัวหน้า! ปรับตัวและวางตัวอย่างไรเมื่อต้องขึ้นมาคุมเพื่อนร่วมงานรุ่นเดียวกัน เคยเป็นเพื่อน…วันนี้เป็นหัวหน้า! ปรับตัวและวางตัวอย่างไรเมื่อต้องขึ้นมาคุมเพื่อนร่วมงานรุ่นเดียวกัน

เคยเป็นเพื่อน…วันนี้เป็นหัวหน้า! ปรับตัวและวางตัวอย่างไรเมื่อต้องขึ้นมาคุมเพื่อนร่วมงานรุ่นเดียวกัน

Rating:      การขยับบทบาทจาก “เพื่อนสนิทในทีม” ขึ้นมาเป็น “หัวหน้างาน” คือหนึ่งในสถานการณ์ที่วางตัวยากที่สุดในชีวิตการทำงานครับ เพราะหากเข้มงวดเกิ […]

Read more...
“เก่งงานแต่บริหารคนไม่เป็น” คัมภีร์รอดตายสำหรับ First-Time Manager ใน 30 วันแรก “เก่งงานแต่บริหารคนไม่เป็น” คัมภีร์รอดตายสำหรับ First-Time Manager ใน 30 วันแรก

“เก่งงานแต่บริหารคนไม่เป็น” คัมภีร์รอดตายสำหรับ First-Time Manager ใน 30 วันแรก

     เคยทำเนื้องานคนเดียวจนได้ Rating A+ แต่พอต้องมาคุมทีม ทำไมรู้สึกเหมือนกำลังจะจมน้ำ?”      สภาวะนี้เรียกว่า “The Manager’s Dilemma” ครับ หลายค […]

Read more...
เมื่อเราต้องยอมรับว่าเราผิด! วิธีที่หัวหน้างานจะขอโทษลูกน้องอย่างสง่างาม และได้ใจเพิ่มขึ้น เมื่อเราต้องยอมรับว่าเราผิด! วิธีที่หัวหน้างานจะขอโทษลูกน้องอย่างสง่างาม และได้ใจเพิ่มขึ้น

เมื่อเราต้องยอมรับว่าเราผิด! วิธีที่หัวหน้างานจะขอโทษลูกน้องอย่างสง่างาม และได้ใจเพิ่มขึ้น

Rating:      ถ้าขอโทษไป ลูกน้องจะหมดความเคารพในตัวเราไหม?”      “เป็นหัวหน้า ถ้ายอมรับว่าผิด เสียหน้าแย่เลย…”       ความคิดเหล่านี้คือ “กับด […]

Read more...
จิตวิทยาองค์กร “พนักงานลาออกถี่ ทำอย่างไรดี?” กลยุทธ์แก้ไข ดึงใจพนักงาน อยู่ต่ออย่างมีความสุข

“พนักงานลาออกถี่ ทำอย่างไรดี?” กลยุทธ์แก้ไข ดึงใจพนักงาน อยู่ต่ออย่างมีความสุข

Rating: ฝันร้ายขององค์กร “พนักงานลาออก”! กลยุทธ์ฉลาด ดึงใจคนเก่ง สู่ความสำเร็จ         ในยุคสมัยที่การแข่งขันในธุรกิจทวีความรุนแรง องค์กรต่างๆ ต่างมุ่งมั่นแสวงหา ดึงดูด ร […]

0 comments
ปลุกพลังแห่งผู้นำ “ไม่มีใครกล้าพูดความจริงกับคุณ” วิธีเช็คว่าคุณกำลังอยู่ในภาวะ “ผู้นำหูหนวก” หรือเปล่า และจะแก้อย่างไร?

“ไม่มีใครกล้าพูดความจริงกับคุณ” วิธีเช็คว่าคุณกำลังอยู่ในภาวะ “ผู้นำหูหนวก” หรือเปล่า และจะแก้อย่างไร?

Rating: “ทำไมเวลาถามในที่ประชุม ทุกคนเอาแต่พยักหน้าและบอกว่า ‘ไม่มีปัญหาครับ/ค่ะ’?” “แต่พอผลงานออกมาจริง กลับพบปัญหาสารพัดที่ไม่มีใครเคยรายง […]

0 comments
เคล็ดลับคนทำงาน วิธีรับมือกับเพื่อนร่วมงาน Toxic แบบบัวไม่ให้ช้ำ น้ำไม่ให้ขุ่น

วิธีรับมือกับเพื่อนร่วมงาน Toxic แบบบัวไม่ให้ช้ำ น้ำไม่ให้ขุ่น

Rating:      ในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้านอาชีพที่บริหารคนและจัดการความขัดแย้งในองค์กรมา 20 ปี ผมกล้ายืนยันครับว่า “เราเลือกเพื่อนร่วมงานไม่ได้ แต่เราเลือกวิธีตอบโต้ได้&#8 […]

0 comments
การสื่อสารระหว่างบุคคล เมื่อคำพูดเรากลายเป็นดาบ! คำพูดติดปากของหัวหน้างานที่บั่นทอนจิตใจลูกน้องโดยไม่รู้ตัว

เมื่อคำพูดเรากลายเป็นดาบ! คำพูดติดปากของหัวหน้างานที่บั่นทอนจิตใจลูกน้องโดยไม่รู้ตัว

Rating: “ทำไมเรื่องแค่นี้ก็ต้องให้บอก?” “ถ้าทำไม่ได้ เดี๋ยวพี่ทำเอง!”      เคยสังเกตไหมครับว่า ในหลายๆ ครั้งที่งานพัง บรรยากาศในทีมตึงเครียด หรือล […]

0 comments

เรื่องล่าสุด

เมื่อเราต้องยอมรับว่าเราผิด! วิธีที่หัวหน้างานจะขอโทษลูกน้องอย่างสง่างาม และได้ใจเพิ่มขึ้น
การสื่อสารเชิงกลยุทธ์

เมื่อเราต้องยอมรับว่าเราผิด! วิธีที่หัวหน้างานจะขอโทษลูกน้องอย่างสง่างาม และได้ใจเพิ่มขึ้น

by × 0 comments

Rating:      ถ้าขอโทษไป ลูกน้องจะหมดความเคารพในตัวเราไหม?”      “เป็นหัวหน้า ถ้ายอมรับว่าผิด เสียหน้าแย่เลย…”       ความคิดเหล่านี้คือ “กับด […]

รับมือ “พนักงานสายดราม่า” วิธีคุยกับลูกน้องที่ชอบใช้อารมณ์มากกว่าเหตุผลในการทำงาน
การสื่อสารเชิงกลยุทธ์

รับมือ “พนักงานสายดราม่า” วิธีคุยกับลูกน้องที่ชอบใช้อารมณ์มากกว่าเหตุผลในการทำงาน

by × 0 comments

Rating:       ในฐานะผู้นำและผู้เชี่ยวชาญด้านการสื่อสาร ผมเชื่อว่าเราทุกคนต้องเคยเจอ “พนักงานสายดราม่า” (Drama Employee)อย่างน้อยหนึ่งคนในทีมแน่นอนครับ บรรยากา […]

เมื่อคำพูดเรากลายเป็นดาบ! คำพูดติดปากของหัวหน้างานที่บั่นทอนจิตใจลูกน้องโดยไม่รู้ตัว
การสื่อสารระหว่างบุคคล / การสื่อสารเชิงกลยุทธ์

เมื่อคำพูดเรากลายเป็นดาบ! คำพูดติดปากของหัวหน้างานที่บั่นทอนจิตใจลูกน้องโดยไม่รู้ตัว

by × 0 comments

Rating: “ทำไมเรื่องแค่นี้ก็ต้องให้บอก?” “ถ้าทำไม่ได้ เดี๋ยวพี่ทำเอง!”      เคยสังเกตไหมครับว่า ในหลายๆ ครั้งที่งานพัง บรรยากาศในทีมตึงเครียด หรือล […]

ศิลปะการปฏิเสธหัวหน้า! งานล้นมือล้นตัว จะปฏิเสธงานใหม่ยังไงให้ดูเป็นมืออาชีพ ไม่ดูขี้เกียจ
การสื่อสารระหว่างบุคคล / การสื่อสารเชิงกลยุทธ์

ศิลปะการปฏิเสธหัวหน้า! งานล้นมือล้นตัว จะปฏิเสธงานใหม่ยังไงให้ดูเป็นมืออาชีพ ไม่ดูขี้เกียจ

by × 0 comments

Rating:       ถ้าปฏิเสธ เดี๋ยวหัวหน้าจะมองว่าเราขี้เกียจไหม?” “แต่ถ้าตอบ ‘ได้ครับ/ค่ะ’ ไป งานนี้ต้องพังแน่ๆ เพราะเวลาไม่พอแล้ว!”         สภา […]

จับเข่าคุยตอนแตกร้าว: วิธีเคลียร์ใจเมื่อลูกน้องสองคนในทีมทะเลาะกันจนทำงานร่วมกันไม่ได้
การสื่อสารเชิงกลยุทธ์

จับเข่าคุยตอนแตกร้าว: วิธีเคลียร์ใจเมื่อลูกน้องสองคนในทีมทะเลาะกันจนทำงานร่วมกันไม่ได้

by × 0 comments

Rating:      “คนหนึ่งไม่ยอมมองหน้า อีกคนพูดประชดตลอดเวลา”… “สั่งงานอะไรไป ก็โยนกันไปมาจนงานสะดุด”       บรรยากาศตึงเครียดที่แทรกซึมอยู่ในออฟ […]

ประชุมยังไงไม่ให้คนเบื่อ! วิธีรันการประชุมสั้น กระชับ และได้ข้อสรุปที่ทุกคนพร้อมทำตาม
การสื่อสารเชิงกลยุทธ์

ประชุมยังไงไม่ให้คนเบื่อ! วิธีรันการประชุมสั้น กระชับ และได้ข้อสรุปที่ทุกคนพร้อมทำตาม

by × 0 comments

Rating: “ประชุมทั้งวันจนไม่ได้ทำเนื้องานจริง” “เข้าประชุม 2 ชั่วโมง แต่สุดท้ายไม่ได้ข้อสรุปอะไรเลย”      คุณเคยรวบรวมเวลาที่เสียไปกับการประชุมในแต […]

คุยกับคน Gen Z ยังไงไม่ให้เขาคิดว่าเราท็อกซิก” ช่องว่างระหว่างวัยและการปรับจูนภาษา
การสื่อสารระหว่างบุคคล / การสื่อสารเชิงกลยุทธ์

คุยกับคน Gen Z ยังไงไม่ให้เขาคิดว่าเราท็อกซิก” ช่องว่างระหว่างวัยและการปรับจูนภาษา

by × 0 comments

Rating:      ในฐานะที่ทำงานด้านภาวะผู้นำและการสื่อสารมาหลายปี ผมได้ยินคำถามนี้จากหัวหน้างานรุ่น Gen X และ Gen Y บ่อยขึ้นเรื่อยๆ ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา “ทำไมพูดอะไร […]

“สั่งงานไปอย่าง ได้กลับมาอีกอย่าง” เช็คลิสต์ 3 ข้อเพื่อทวนความเข้าใจตอนสั่งงาน ป้องกันงานงอก
การสื่อสารเชิงกลยุทธ์

“สั่งงานไปอย่าง ได้กลับมาอีกอย่าง” เช็คลิสต์ 3 ข้อเพื่อทวนความเข้าใจตอนสั่งงาน ป้องกันงานงอก

by × 0 comments

Rating:      หนึ่งในสถานการณ์ที่สร้างความหงุดหงิดใจให้กับหัวหน้างานมากที่สุด คือการมอบหมายงานไปอย่างชัดเจนในความคิดของตัวเอง แต่พองานเสร็จออกมากลับไม่ตรงกับที่ต้องการเลยแ […]

“เมื่อลูกน้องหมดใจ” สัญญาณเตือนและคำพูดที่ควรใช้คุยเมื่อเห็นแววพนักงานกำลังจะลาออก
การสื่อสารระหว่างบุคคล / การสื่อสารเชิงกลยุทธ์

“เมื่อลูกน้องหมดใจ” สัญญาณเตือนและคำพูดที่ควรใช้คุยเมื่อเห็นแววพนักงานกำลังจะลาออก

by × 0 comments

Rating:      ในฐานะที่ทำงานด้านภาวะผู้นำและการสื่อสารมาหลายปี ผมพบว่าการลาออกของพนักงานที่มีคุณค่าต่อองค์กร มักไม่ได้เกิดขึ้นแบบไม่ทันตั้งตัว  อย่างที่หัวหน้างานหลายคนเข้ […]

“เกรงใจจนงานพัง” วิธีทวงงานจากลูกน้องที่เป็นผู้ใหญ่กว่า หรือมีอาวุโสมากกว่าในทีม
การสื่อสารระหว่างบุคคล / การสื่อสารเชิงกลยุทธ์

“เกรงใจจนงานพัง” วิธีทวงงานจากลูกน้องที่เป็นผู้ใหญ่กว่า หรือมีอาวุโสมากกว่าในทีม

by × 0 comments

     หนึ่งในสถานการณ์ที่ท้าทายที่สุดสำหรับผู้นำรุ่นใหม่ ไม่ใช่การบริหารคนที่อายุน้อยกว่าหรือมีประสบการณ์น้อยกว่า แต่เป็นการต้องดูแลและติดตามงานจากลูกน้องที่อายุมากกว่า มี […]

1 2 3 … 8